5月15日，菜丁市場集團召開5月份月度會議，董事長謝秋勝、董事副總裁鐘麗慧出席會議，控股集團董事總裁李毅受邀出席會議。

會上，市場集團各區域、各部門分別做4月工作總結及5月工作計劃，并由云浮區域負責人為眾人分享了同行業優秀市場的參觀學習心得，望各區域對照優化、學習共勉。暫時落后的區域也在會上做檢討、定方案，堅定信心再出發。

董事副總裁鐘麗慧在點評中表示，4月是春季招商沖刺的最后一個月，也是今年目標考核實施的第一個月，在壓力和動力的雙重作用下，有的區域一馬當先，有的還未跟上腳步。邁入5、6月份，也就正式進入了上半年目標的沖刺階段，望各區域緊抓招商不松懈，想法設法、全力以赴，在比、學、趕、超的氛圍中，緊盯目標向前沖。

董事長謝秋勝對各區域、各部門4月整體工作情況進行總結和點評，對存在問題提出整改意見，并對5月重點工作展開部署。他表示，當前各區域仍有很多不足和提升空間，5月仍需努力，工作要抓關鍵點，要有理有力有節，發展與管理并重。

●一是工作要抓重點。各區域要認清自身重點事項，做好工作輕重緩急的梳理，要抓關鍵、抓重點、抓落實，全面統籌、各個擊破。

●二是要有理有力有節。各負責人開展工作要做到有理——有依據、有標準，有力——有執行、有效率，有節——有節點、有進度。

●三是發展與管理并重。各負責人既要抓業務層面，也要抓好內控，做到業務全面開花，管理井井有條。做到業務培訓指導、團隊建設激勵、制度流程建設全面提升。

最后，控股集團董事總裁李毅發表講話。他表示，集團統籌工作要各有側重。對于大收入、利潤貢獻的板塊及區域，要重點關注并進行幫扶，做好資源傾斜。對于規模較小的區域項目，則要作為創新試驗田來培養，使其更好更快發展。今年，刺激接觸式消費是很多城市工作的重點，菜丁農貿市場也是接觸式消費中的一個重要環節、服務場所，我們應以此為契機，積極充分利用好政策優勢，抓住資源利好，推動便民服務配套建設，探索企業發展新動力。茂名區域上月在此方面起到了很好的示范帶頭作用，值得各區域學習。

今年五一，淄博燒烤著實火了一把，其背后的"人情味、煙火氣"值得學習和借鑒。菜丁農貿市場作為居民柴米油鹽醬醋茶的主要供應場所，該如何借鑒？要做到誠信文明、食品安全、保供穩價、養商穩商、促銷旺場……要為消費者創造更好的購物體驗，不斷提升民生獲得感、幸福感、安全感，方能讓我們的人情味更濃，煙火氣更旺！

菜丁是菜丁市場集團旗下以鄉村振興戰略規劃的民生菜籃子工程菜市場品牌，圍繞農貿市場，農產品批發市場，蔬菜批發市場統一升級管理，從菜市場改造升級到農貿市場改造升級為智慧智能菜市場，智慧農貿市場，便于改善菜市場環境與農貿市場招商，菜市場農貿市場運營。